Преобразование организационной структуры угольного разреза как главный фактор повышения его технико-экономической эффективности. Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). № 6
Преобразование организационной структуры угольного разреза как главный фактор повышения его технико-экономической эффективности. Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). № 6
Авторы: Агафонов В.В., Ошаров А.В., Захаров С.И.
Издательство: Горная книга
2018 г.
Кол-во страниц: 28
О книге:
Представлены актуальность, цель, задачи и методы исследования влияния организационной структуры угольного разреза на его технико-экономическую эффективность. Выделены основные факторы совершенствования организационной структуры угольного разреза – обеспечение соответствия функционала руководителя предприятия целям и стратегии развития угольного разреза, вложенность функционалов работников в функционал руководителя, повышение функционального времени работы персонала. Предложена схема влияния организационной структуры угольного разреза на его конкурентоспособность, описывающая механизм достижения заданных параметров технико-экономической эффективности производства при согласовании целей и стратегии развития компании с функционалом руководителя и работников. Представлены основные типы организационных структур угольного разреза, описано содержание и результаты функционирования организационных структур дестабилизирующего, стабилизирующего и развивающего типов. Описана методика совершенствования организационной структуры угольного разреза и блок-схема её реализации, включающая последовательные блоки: достижения соответствия функционала руководителя целям и стратегии развития угольного разреза; обеспечения вложенности функционалов работников в функционал руководителя угольного разреза; уточнения функционала работника в соответствии с его потребностями и способностями. Рассмотрены результаты апробации методики совершенствования организационной структуры на угольном разрезе «Изыхский» за период 2013—2017 гг.