Год ( По возрастанию | По убыванию )
Управление персоналом
Российский работник: образование, профессия, квалификация
Монография продолжает серию публикаций Центра трудовых исследований (ЦеТИ) НИУ ВШЭ, посвященных российскому рынку труда, и предлагает комплексный анализ процессов накопления и использования человеческого капитала России в 1990–2000-е годы. В книге прослеживается, как на протяжении переходного периода менялись образовательные, профессиональные и квалификационные характеристики...
Привлечение, удержание и развитие персонала компании
Серия Образовательные инновации. Данное учебное пособие призвано не только обеспечить будущих менеджеров систематизированными знаниями в области управления персоналом, но и сформировать у них четкое представление о современных тенденциях и приоритетах в управлении человеческими ресурсами, а также помочь им овладеть навыками по подбору, использованию и развитию человеческих...
Организационное поведение и управление человеческими ресурсами: кейсы из коллекции ВШМ СПбГУ
В сборник включены тридцать кейсов, разработанных преподавателями ВШМ СПбГУ. Кейсы предназначены для использования в качестве учебного материала при проведении интерактивных занятий на основных и дополнительных программах обучения менеджеров, а также для индивидуальной работы по развитию навыков подготовки и принятия управленческих решений. В кейсах затрагивается широкий...
Управление персоналом в связях с общественностью
Электронное учебное пособие «Управление персоналом в связях с общественностью» разработано в соответствии с учебной программой курса «Управление персоналом в связях с общественностью», включенного в блок специальных дисциплин по выбору вуза. Пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальности 350060 – «Связи с общественностью», а также для студентов обучающихся...
Исследование параметрической надежности и резервирование производственного персонала предприятий
Предложена методика расчета параметрической надежности и резервирования персонала горно-металлургических предприятий. Методика позволяет повысить степень надежности пересонала в технических системах. Книга предназначена для работников кадровых служб предприятий и специалистов, работающих в области надежности персонала.
Управление надежностью производственного персонала с учетом индивидуальной значимости исполнителя
В книге представлены материалы научных исследований и анализ надежности работы и восстанавливаемости кадрового персонала предприятий горно-металлургического комплекса. Постановка задачи выполненной работы связана с необходимостью осуществлять анализ безотказности эргати-ческих комплексов на производстве в соответствии с методами оценке надежности машин и оборудования...
Организация управления персоналом: Методические указания к практическим занятиям, самостоятельной работе и домаш-ним заданиям по дисциплине для магистрантов спец. 552700, 550200, 552400, 552407
Рассмотрено содержание работы магистрантов на практических занятиях, содержание самостоятельной работы магистрантов. Даны методические указания по выполнению домашнего задания, контрольные вопросы. Приведен список рекомендуемой литературы.
Работа с персоналом в инновационном менеджменте. Методические указания к практическим занятиям, самостоятельной работе и домашним заданиям для магистрантов направления 521500 программы «Инновационный менеджмент»
В методических указаниях представлены вопросы для самостоятельной работы, практических занятий и домашние задания по дисциплине.
Технология карьеры персонала: Электронное учебное пособие
Электронное учебное пособие включает рабочую учебную программу дисциплины, общие методические рекомендации по изучению дисциплины, курс лекций, тесты, словарь терминов. Всесторонне и многогранно рассмотрены вопросы профессиональной ориентации молодежи, способов выращивания руководящих кадров, развития и аттестации персонала, работы с видами кадрового резерва Пособие...
Кадровый менеджмент: Электронное учебное пособие
Первостепенное значение в кадровом менеджменте принадлежит формированию единой профессиональной команды руководителей. Основными способами отбора способных руководителей является планирование деловой карьеры и продвижение по профессиональной и служебной лестнице наиболее перспективных молодых специалистов, создание кадрового резерва, горизонтальная ротация кадров,...
Вверх