Профилактика конфликтов и иных негативных проявлений со стороны персонала как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса

Предварительный просмотр:

О книге:

Любые ниши заполняются довольно быстро. Это относится как к общественным отношениям
в целом, так и к трудовым отношениям в частности. Поэтому, если не уделять должное внимание
формированию сбалансированной кадровой политике и на ее основе внедрению корпоративных
стандартов – прежде всего в сознание персонала, то неизбежно придется столкнуться с развитием в
той или иной форме негативной субкультуры, на противодействие которой придется затратить не
только время, но и материальные ресурсы, часто весьма значительные. Субкультуры негативного свойства
– явления неформализованные и в этом их основная отличительная черта, хотя и для них характерными
являются внутренние структуры власти, которые устанавливают свой порядок, включая систему санкций.
Негативная субкультура может превратиться в паразитическое и разрушительное для организации
чужеродное тело. В результате становятся как минимум затрудненными управление и контроль исполнения
по иерархической вертикали самой организации. Если групповые нормы согласуются с правовыми
и внутриведомственными нормами, существование индивидуума в группе людей является гарантией
фактической действенности этих норм. Неформальные групповые нормы, которые оказывают
отрицательное воздействие на действенность узаконенных норм, могут возникать посредством
временных и случайных группировок. Кстати, именно они и являются свидетельством нестабильности.
Для студентов, аспирантов и преподавателей.