X
Расширенный поиск
Все разделы
Корзина
у вас нет товаров

Год ( По возрастанию | По убыванию )

Управленческий и финансовый учет

Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат Чепулянис А.В., Бороненкова С.А.

Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат

Чепулянис А.В., Бороненкова С.А. Год: 2016
В монографии изложены теоретические и методические основы организации и технология стратегического учета и анализа затрат в хозяйствующих субъектах. Обобщены и систематизированы имеющиеся представления и раскрыта сущность стратегического учета и анализа, их основные задачи и функции. Базой для методического обеспечения стратегического учета и анализа затрат выбрана...
Организационно-управленческая практика. Профиль «Управление развитием бизнеса» Шапиро Н.А., Каплина Ю.Е.

Организационно-управленческая практика. Профиль «Управление развитием бизнеса»

Шапиро Н.А., Каплина Ю.Е. Год: 2013
В пособии представлена программа организационно-управленческой практики с учетом требований компетентностной модели выпускника, составленной согласно требованиям ФГОС, а также пример отчета по практике в форме кейса (подготовленный Ю.Е. Каплиной в рамках второго общеуниверситетского конкурса проектных предложений НИУ ИТМО, 2012 г.). Предназначено для магистрантов очной...
Формирование системы финансового менеджмента: теория, опыт, проблемы, перспективы

Формирование системы финансового менеджмента: теория, опыт, проблемы, перспективы

Год: 2018
В работе рассмотрены основные вопросы развития финансового менеджмента. Успешное развитие современных предприятий и государства во многом зависит от работы системы финансового менеджмента, поэтому в период набора и обновления кадров важной задачей является привлечение квалифицированных и талантливых специалистов в финансовую сферу. Издание предназначается для руководителей...
Управление затратами и контроллинг

Управление затратами и контроллинг

Год: 2023
В учебном пособии подробно рассмотрены ключевые разделы методологии управления затратами и контроллинга (внутреннего и внешнего), а именно: классификация затрат для целей управления, управленческий учет и контроллинг производственных затрат по процессам и заказам, калькулирование себестоимости и ценообразование неполной себестоимости, управление прибылью на основе...
12
Вверх